彭老板今年5月份接手管理300畝的果園。之前果園舊主一直沒(méi)有技術(shù)支持，今年開(kāi)花不多，舊主見(jiàn)果保不住，今年收成無(wú)望，就給轉手給彭老板管理。

彭老板：“我接手下來(lái)，從修剪到補充營(yíng)養各方面來(lái)調控，現在果量方面還是蠻好的。果樹(shù)修剪方面，我習慣主次分明，把主干定型好，然后適當地讓它有些側枝。這樣的話(huà)，側枝作為掛果枝，它的層次感分得比較好。”

果樹(shù)修剪要注重層次，讓光能通透進(jìn)去，一層一層地掛果，每條枝條都有果。彭老板從修剪到管理都相信專(zhuān)業(yè)的力量，去年他找到微補技術(shù)團隊，從土壤調理到促根到營(yíng)養平衡，都要更精細化的解決果樹(shù)種植營(yíng)養管理問(wèn)題。

在采訪(fǎng)中剛好看到彭總在卸貨，一車(chē)都是微補營(yíng)養產(chǎn)品，這一車(chē)的微補肥，彭總怎么都是怎么用？具體使用技術(shù)還是看看視頻更清楚。